礦泉水瓶，隨處可見，市場(chǎng)需求量之大可見一斑。也許，你會(huì)認(rèn)為礦泉水瓶廠家日子過(guò)的很滋潤(rùn)，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，實(shí)際上，國(guó)內(nèi)中小型礦泉水瓶生產(chǎn)廠家日子并不好過(guò)，中華包裝瓶網(wǎng)認(rèn)為造成這種局面的原因有以下幾個(gè)：
首先，下游飲料、礦泉水企業(yè)生產(chǎn)高度集中，其實(shí)礦泉水市場(chǎng)主要掌握在可口可樂(lè)、康師傅、哇哈哈、農(nóng)夫山泉和樂(lè)百氏等這幾家大型企業(yè)手中，他們一方面擁有自己的注塑包裝生產(chǎn)車間，另一方面他們一般都已有固定的礦泉水瓶生產(chǎn)供應(yīng)商，比如，可口可樂(lè)的固定供應(yīng)商珠海中富、上海紫江的這些大型的供應(yīng)商。這讓中小型的礦泉水瓶廠家的市場(chǎng)空間大大的被壓制了。
其次，利潤(rùn)普遍較低，由于礦泉水瓶的采購(gòu)話語(yǔ)權(quán)基本掌握在大型礦泉水生產(chǎn)廠手中，礦泉水瓶廠基本靠走量保持利潤(rùn)，但是，礦泉水瓶屬于中空產(chǎn)品，運(yùn)輸是個(gè)問(wèn)題，這進(jìn)一步阻礙了中小型礦泉水瓶訂單的來(lái)源范圍。
以上是阻礙礦泉水瓶廠發(fā)展的兩個(gè)主要方面，中華包裝瓶網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年對(duì)市場(chǎng)監(jiān)控，認(rèn)為中小礦泉水瓶廠，想要有所突破，需從以下方面加強(qiáng)。
首先，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，當(dāng)前，礦泉水瓶正朝輕量化方向發(fā)展，如果中小型礦泉水瓶廠能夠掌握核心技術(shù)，將會(huì)取得突破性發(fā)展。
其次，在產(chǎn)品差異化上多下功夫，如何使礦泉水瓶更具人性化便利化，比如在瓶蓋上加注標(biāo)識(shí)，使礦泉水消費(fèi)者在使用同一牌子礦泉水時(shí)不出現(xiàn)混淆，增強(qiáng)辨別能力，等等。 中小型礦泉水瓶企業(yè)只有擯棄靠走量保生存生產(chǎn)模式，才能獲的強(qiáng)勁的發(fā)展。
內(nèi)容屬中華包裝瓶網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載需在文章來(lái)源鏈接向中華包裝瓶網(wǎng)，否則請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
浙公網(wǎng)安備 33038102331908號(hào)
